Cursos

Trabajo en equipo

Tipo
Presencial - Personal contratado IRBLleida
Plazo de inscripción
Fecha de inicio
martes, 07 noviembre 23
Fecha de fin
viernes, 15 diciembre 23
  • Características:
    • Adquirir las herramientas necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento y las claves de éxito para potenciar su liderazgo.
    • Aprender a como maximizar su potencial a través de una comunicación efectiva, la gestión emocional propia y de su equipo, la generación de confianza y la consecución de objetivos a través de un plan de acción.
    • Entrenar las competencias y habilidades directivas necesarias para acompañar, gestionar y conseguir la motivación de equipos.
    • Trabajar estrategias para la creación de equipos y su dinamización.
    • Definir los diferentes estilos de dirección en relación a los intereses de la organización y los momentos del equipo de trabajo.
    • Identificar las características y la evolución de los grupos de trabajo y los factores que pueden modificar su dinámica de funcionamiento.
    • Relacionar las políticas de dirección de recursos humanos con su influencia en el ambiente laboral y con los factores que favorecen la motivación de los trabajadores.
    • Relacionar las técnicas de motivación aplicadas en el ámbito de la organización con las necesidades humanas que hay que satisfacer, tanto fisiológicas como psicológicas.
    • Relacionar las acciones y técnicas de dinamización de grupos de trabajo con la tipología y relaciones de los componentes, los requerimientos de las tareas a desarrollar y el contexto situacional.
    • Fomentar las habilidades para promover las relaciones interpersonal positivas tanto desde el punto de vista de la dirección como de los colaboradores.
  • Programa:
    •  1. El gestor y su importancia al equipo.
    •  2. De que hablamos cuando hablamos de equipo.
    •  3. Más que equipo: equipo de alto rendimiento.
    •  4. Habilidades para una comunicación eficaz.
    •  5. Feedback, herramienta fundamental en la gestión de equipos.
    •  6. Mecanismos de seguimiento y coordinación: las reuniones.
    •  7. Análisis y resolución de problemas: diagnóstico y creatividad.
    •  8. El gestor y la resolución de conflictos.
  • Duración: 30 horas.
  • Calendario:
    •  Martes, jueves y viernes de 9.30 a 11.30 horas.
    •  Días: 7, 9, 10, 14, 16, 17, 21, 23, 24, 28, 30 de noviembre y 1, 12, 14 y 15 de diciembre.
  • Formato: presencial.
  • Acreditación: Fundación Paco Puerto.
  • Institución de origen: personal contratado IRBLleida.
  • Horario: 9.30 - 11.30 horas.
  • Ubicación: pendiente.
  • Inscripción